Leeftijdsbewust beleid succesvol als leeftijd niet centraal staat

15 juli 2010

Een bedrijf dat alleen kijkt naar personeelsleeftijd, doet personeel en zichzelf tekort. Of iemand nog op zijn plek zit, hangt niet alleen van leeftijd af. Als mensen jaren hetzelfde werk doen wordt hun inzetbaarheid minder. Regelmatig in taken en functies vernieuwen houdt ze duurzaam inzetbaar. Niet leeftijd, maar functieduur, soort werk en werk- en leefstijl zijn essentieel voor inzetbaarheid. Deze factoren zijn beïnvloedbaar, leeftijd niet.

Dit is één van de lessen die in het kader van de Tijdelijke subsidieregeling stimuleren leeftijdsbewust beleid zijn opgeleverd. Het Ministerie van SZW verstrekte ruim 400 subsidies aan organisaties die actief werkten aan de blijvende inzetbaarheid van werknemers van verschillende leeftijden. TNO ondersteunde samen met de Human Capital Group het Ministerie inhoudelijk bij de uitvoering van de subsidieregeling. De good practices die de regeling opleverde zijn gebundeld in het boek ‘Een schatkist vol ervaring’. Dit boek is op 2 juni 2010 door minister Donner aangeboden aan de sociale partners.

Langer en gemotiveerd aan het werk

‘Kom met goede ideeën om medewerkers langer en gemotiveerd aan het werk te houden!’ Dat was de inzet van de Tijdelijke subsidieregeling stimuleren leeftijdsbewust beleid die van 2004 tot 2010 bestond. In het boek ‘Een schatkist vol ervaring’ zijn de lessen uit de praktijk gebundeld. Het boek biedt een handvat om ‘leeftijd’ hoog op de agenda te brengen en te houden. Leeftijdsbewust beleid zal in de komende jaren een prominente rol spelen. Met het oog op de vergrijzing en de terugkerende krapte op de arbeidsmarkt zijn we allemaal gedwongen na te denken over hoe we ons hierop voor moeten bereiden. Uit de initiatieven van de organisaties die in dit boek aan bod komen, blijkt dat leeftijd al in een breder perspectief is geplaatst. Gezondheid, arbeidsomstandigheden, kennis en vaardigheden: allemaal voorwaarden voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt.