Het Nieuwe Werken in uw organisatie
Het Nieuwe Werken gaat over het doorbreken van routines. Over vrijheid in werken. Werken waar en wanneer de medewerker dat wil. Op die tijd en plaats die het meest geschikt is voor de taken die hij of zij op dat moment verricht. Wij noemen dat vrijwerken.
Vanuit Vrijwerk bieden wij de volgende diensten voor Het Nieuwe Werken:
• starten met Het Nieuwe Werken
• scans & plan van aanpak
• implementatie van Het Nieuwe Werken op de werkvloer
• evaluatie
Starten met Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken vraagt om een andere kijk op de manier van werken. Past het binnen uw organisatiecultuur? Leidinggevenden moeten hun medewerkers sturen op resultaten in plaats van aanwezigheid. Er moet voldoende vertrouwen zijn tussen medewerkers en leidinggevenden. Zijn uw leidinggevenden er klaar voor? Is er voldoende draagvlak binnen uw organisatie? Antwoorden op deze vragen kunnen u helpen in de besluitvorming van Het Nieuwe Werken. De workshop Het Nieuwe Werken kan u helpen met het maken van de juiste keuzes voor uw organisatie.
Scans en persoonlijke plannen van aanpak
Is uw organisatie klaar voor Het Nieuwe Werken? Dit doen wij door de inzet van scans. Met deze scans kunnen we meten waar de organisatie op dit moment staat en maken we per medewerker of leidinggevende een plan van aanpak.
Is uw organisatie klaar voor vrijwerken?
Met de organisatiescan kunt u zien of uw organisatie geschikt is voor flexibel werken. De scan bestaat uit een online vragenlijst die onderwerpen bevat als cultuur, management, taken, motivatie en bedrijfsprocessen. Op basis van de resultaten maken wij voor uw organisatie een concreet plan van aanpak.
Voldoet uw medewerker aan het profiel van de ideale vrijwerker?
We vergelijken uw medewerkers met het profiel van ‘de ideale vrijwerker’. Door middel van een vragenlijst signaleren we verschillen en geven uw medewerker advies op maat.
Kan de leidinggevende sturen op afstand?
De leidinggevende moet leren loslaten en vertrouwen. Sturen op afstand en op resultaat. De resultaten van de scan geven aan welke kwaliteiten al aanwezig zijn en welke verbetering behoeven. In een coachingsgesprek bespreekt onze psycholoog de verbeterpunten en het plan van aanpak. Naast individuele coaching voor leidinggevenden bieden we ook op groepsniveau de workshop 'sturen op afstand'.
Implementatie van Het Nieuwe Werken op de werkvloer
Om Het Nieuwe Werken daadwerkelijk te kunnen implementeren op de werkvloer organiseert Vrijwerk een workshop voor medewerkers en leidinggevenden. Tijdens deze interactieve workshop behandelen we de onderwerpen die Het Nieuwe Werken tot een succes maken. Bewustwording: wat betekent het nu echt voor de medewerkers? Hoe ga je om met schuldgevoelens? Welke valkuilen en persoonlijke blokkades zijn er? Ook besteden we ruim aandacht aan de mentale en fysieke gezondheid in de nieuwe werksituatie.
Wij zorgen er graag voor dat Het Nieuwe Werken ook blijft werken. Het is belangrijk dat ervaringen van medewerkers en leidinggevenden worden gedeeld. Is het beoogde resultaat behaald? Weet iedereen wat er verwacht wordt? Ervaren de medewerkers meer werkplezier? Is de productiviteit al gestegen? Samen met u evalueren we de resultaten.
Bent u al overtuigd van de voordelen van Het Nieuwe Werken? Neem voor een persoonlijke toelichting over Het Nieuwe Werken contact op met Vrijwerk:
Bel 030-2996293 of mail info(at)vrijwerk.nu
Of kijk voor meer informatie op www.vrijwerk.nu
